Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Erkenntnis

Seit sechs Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzstrukturen zu verstehen und profitable Geschäftsmodelle zu entwickeln. Was als kleine Beratung in Nürnberg begann, ist heute zu einem vertrauenswürdigen Partner für über 200 Unternehmen geworden.

Moderne Büroumgebung mit Finanzanalyse-Tools

Unser Weg zu nachhaltiger Finanzberatung

2019

Die ersten Schritte

Klaus Herrmann gründet die Beratung mit dem Fokus auf ehrliche Finanzanalyse. Schon damals war klar: Keine falschen Versprechungen, sondern realistische Einschätzungen für nachhaltige Geschäftsentwicklung.

2021

Spezialisierung auf Geschäftsmodelle

Nach zwei Jahren intensiver Praxis erkannten wir, dass viele Unternehmen nicht nur Finanzberatung brauchen, sondern Hilfe beim Verstehen ihrer eigenen Geschäftslogik. Petra Steinbach verstärkt unser Team.

2023

Methodische Weiterentwicklung

Wir entwickelten unseren systematischen Ansatz zur Geschäftsmodell-Analyse. Dabei stellten wir fest, dass die besten Ergebnisse entstehen, wenn Unternehmer ihre Strukturen wirklich durchdringen – nicht nur oberflächlich optimieren.

2025

Kontinuierliche Partnerschaft

Heute arbeiten wir nicht mehr nur projektbezogen, sondern begleiten Unternehmen langfristig. Diese kontinuierliche Zusammenarbeit zeigt bessere Resultate als punktuelle Beratungssprints.

Die Menschen hinter der Beratung

Unsere Expertise entsteht durch jahrelange Praxis und den direkten Austausch mit Unternehmern. Beide Gründer bringen unterschiedliche Perspektiven mit, die sich in der täglichen Arbeit ergänzen.

Klaus Herrmann, Geschäftsführer

Klaus Herrmann

Geschäftsführer und Senior Finanzberater

Klaus bringt 12 Jahre Erfahrung aus der Unternehmensberatung mit. Seine Stärke liegt darin, komplexe Finanzstrukturen verständlich zu erklären und realistische Entwicklungsszenarien zu entwerfen.

Petra Steinbach, Leiterin Geschäftsmodell-Analyse

Petra Steinbach

Leiterin Geschäftsmodell-Analyse

Petra analysiert seit acht Jahren Geschäftsmodelle verschiedener Branchen. Sie erkennt oft Potentiale, die auf den ersten Blick nicht sichtbar sind, und entwickelt praxistaugliche Anpassungsstrategien.

Was unsere Arbeitsweise prägt

Diese Grundsätze haben sich in über 200 Beratungsprojekten bewährt und bestimmen, wie wir an jede neue Herausforderung herangehen.

Detailanalyse von Geschäftsprozessen

Ehrlichkeit vor Optimismus

Wir zeigen Chancen auf, verschweigen aber nicht die Risiken. Realistische Einschätzungen helfen mehr als schöngerechnete Prognosen.

Strategische Planung und Analyse

Langfristig denken

Schnelle Lösungen funktionieren selten nachhaltig. Wir entwickeln Strategien, die auch in zwei Jahren noch Sinn ergeben.

Teamarbeit und gemeinsame Strategieentwicklung

Gemeinsam entwickeln

Die besten Konzepte entstehen im Dialog. Wir erarbeiten Lösungen zusammen mit unseren Kunden, nicht für sie.

Kontinuierliche Betreuung und Begleitung

Begleitung statt Beratung

Punktuelle Tipps helfen wenig. Wir bleiben dabei, wenn Veränderungen umgesetzt und angepasst werden müssen.

Bereit für ein ehrliches Gespräch?

Falls Sie Fragen zu Ihrem Geschäftsmodell haben oder wissen möchten, ob unsere Arbeitsweise zu Ihren Vorstellungen passt, sprechen wir gerne darüber.

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